Yalın Üretim Yönetimi Egitimi
Amaç
Katma değer yaratmayan faaliyetler fabrikalarda maliyetlerin artmasına, kalitenin olumsuz etkilenmesine, teslimatin gecikmesine, hatalarin artmasina, is kazası risklerinin olusmasına, calısanların moral duzeylerinin olumsuz etkilenmesine neden olmaktadir. Zorunlu olmayan ve yok edebilecegimiz faaliyetleri, kayıpları tespit edip bunları sistemli bir sekilde yok edebilmek çok önemlidir. Artan verimlilik aynı zamanda rekabet gücümüzün artısını saglayacaktir.
Kapsamı:
- Yalın Düşünce ve Şirket Kültürü
- Yalın Üretim Araçları
- Yalin Dönüşümü Başlatmak, hedefleri belirlemek, calisanlari hazırlamak
- 5S, Çalısma alanlarının organizasyonu (Görsel Yönetim) teknigi ile kayıplardan kurtulmak
- VSM (Value Stream Mapping), Değer Akışı Haritalama tekniği ile tüm sisteme yukarıdan bakabilmek ve kayıpları yok edecek süreclerin yeniden planlanması
- SMED (Single- Minute Exchange of Die) Yalın Üretim teknikleri arasında yer alan ve kayıpları azaltmak amacıyla kullanılan bir tekniktir. Hızlı ve doğru ürün geçisleri için önemlidir.
- Maki Gami, sürec iyileştirme teknigi ile kayıpları yok etmek. Tüm tedarik zincirini analiz edebilmeyi ve kayıpları ortaya cıkarmak icin etkin bir yöntemdir. TPM (Total Productive Management) uygulayan bir çok kuruluşta etkin olarak uygulanmakta olan Maki Gami ile süreçlerdeki kayıpları yok etmeyi ve surekli iyilestirmeyi amaçlamaktayiz.
- Cost Loss (Kayip Maliyet Yapisi) Analizi
- KANBAN ve Hesaplama Yöntemi
- Çekme Sistemi
- Kaizen ( Surekli Iyilestirme Teknigi) metodu ile iyilestirmeleri yönetmek
